Pedro D. Miranda
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Conselho de Dono — todas as edições

Cada edição parte de um caso real do mundo dos negócios e o lê pela lente de um dos quatro livros.
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O Mapa da Cultura

Cracker Barrel: 26 imóveis vendidos e a CEO trocada em 10 dias

Todo mundo culpou o logo. Olhe a ordem das datas: 17/07 ela vende 26 imóveis, 20/07 desmonta a aquisição, 26/07 assina o contrato do sucessor. A troca de CEO foi o último ato — não o primeiro.

Entre Gerações

Carpenter Technology: o CEO morreu 23 dias depois de assumir — e a empresa não ficou um dia sem comando

Morreu na sexta, 24/07. No domingo o conselho já tinha CEO; na quinta veio o lucro recorde. Não foi sorte: plano de sucessão com um nome só não é plano, é aposta.

O Pacto

Ruby Hollow x Tharp: o sócio de 7% que não devia nada

Delaware, 20/07/2026: 845 dias de processo extintos antes da prova. O sócio que agia por fora não devia nada — porque nunca teve poder. Dever nasce do poder e do contrato.

Entre Sócios

Thomson Reuters vendeu 51% à KKR — e continuou dona do que importa

US$ 500 milhões pela maioria. Quem ficou com 49% ficou com a propriedade intelectual, a caneta editorial — e o risco. Percentual não é poder.

Entre Sócios

Cortaram o e-mail da sócia antes de excluí-la — o que faltava no acordo da Agrolend

R$ 500 milhões captados, duas arbitragens fracassadas, um processo no TJSP. Faltava uma cláusula — não uma razão.

O Pacto

Adiaram o jogo de propósito para não pagar US$ 250 milhões aos fundadores — e a culpa foi da cláusula

Um earnout entrega o gatilho do seu dinheiro a quem menos quer puxá-lo. Sem trava e sem foro neutro, vira um ano de guerra.

Entre Gerações

Um testamento sem assinatura travou uma herança de R$ 7 bilhões

Ele construiu um império do zero e deixou a sucessão para a última assinatura. Ela nunca veio.

Entre Gerações

A holding que ele levou 30 anos montando não segurou a filha e o sobrinho

O caso Castel: trust em Singapura, fundação em Liechtenstein — e a família no tribunal. Propriedade se transfere por instrumento; poder, por processo.

Entre Sócios

O 50/50 não matou a Polishop. A falta de um desempate matou.

Dois donos, peso idêntico, nenhuma regra para o empate. A cláusula que faltou à Polishop — e falta a quase todo acordo de sócios.

O Pacto

O sócio que abre mão de um processo está sempre cobrando algo maior

A disputa entre os sócios da Azzas 2154 entra em nova fase: quando o conflito deixa de ser sobre controle e passa a ser sobre o preço da saída.

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