Do livro à aplicação, no seu ritmo.

A maior parte das sociedades quebra na escolha do sócio — antes de qualquer contrato. Este módulo instala o critério.

• O DNA do Sócio Ideal: 3 componentes e 5 filtros
• Os Sete Perfis de Sócio
• Matriz de Compatibilidade + Efeito Sombra
• O Método SÓCIOS: 6 critérios + Fator C

O tipo societário e o acordo de sócios decidem, no papel, quem sobrevive à primeira crise. Aqui você monta os dois.

• Ltda., S.A., SLU — o que ninguém explica
• A Árvore de Decisão e o Checklist
• Por que ninguém faz o acordo
• O Acordo, parte 1: cláusulas de fundação
• O Acordo, parte 2: saída e crise

Participação não é poder, e equity não é a única moeda. Este módulo separa quotas, controle e remuneração.

• O Mito da Proporcionalidade
• Os 5 Mecanismos de Controle
• O custo real do equity + Matriz de Decisão
• As 8 Alternativas ao equity

Captar sem entender o que se assina é vender o comando em prestações. Aqui você entra na negociação sabendo ler cada termo.

• Captar sem dissolver (Rich vs. King)
• Os instrumentos de captação
• Anatomia do term sheet + os 5 termos inegociáveis
• Due Diligence Reversa

As cláusulas que protegem e a governança que decide sem depender de você — o que separa contrato de enfeite.

• Fighting Load: as 12 cláusulas de proteção
• Cláusulas-fantasma e o diagnóstico do contrato
• A Governança de 4 Níveis
• Matriz de Alçadas, KPIs e os 5 erros

Toda sociedade dá sinais antes de romper. Este módulo ensina a lê-los — e a construir o que fica de pé por décadas.

• Os Dez Sinais de Alerta + Termômetro
• O Protocolo de Resposta em 3 Estágios
• Cinco Pilares do Legado + Framework dos 30 Anos

Conflito societário não nasce do nada: nasce de 30 causas mapeáveis. Quem as conhece enxerga o atrito antes da guerra.

• As 10 causas financeiras
• As 10 causas estratégicas
• As 10 causas pessoais + Padrões e os 5 Pilares

O conflito escala por degraus previsíveis — e a psicologia dos sócios empurra. Aqui você aprende a medir em que degrau está.

• Os 7 vieses: a psicologia do conflito
• A Escala de Glasl, parte 1: os primeiros estágios
• A Escala de Glasl, parte 2: a descida + Matriz de Intervenção
• Por que sócios não pedem ajuda

Antes de resolver, medir: o termômetro da sociedade e o método que organiza a resolução em estágios.

• O Termômetro Societário e os 4 Níveis
• O Método PACTO e o PRP (3 Compromissos + 6 Estágios + 6 Engrenagens)
• Autoavaliação e diálogo estruturado

Da negociação direta à arbitragem: cada estágio do conflito tem a mesa certa — e um custo diferente.

• Negociação direta estruturada (OPORD)
• O mapa dos ADR + Mediação Representada
• A mediação profissional
• Arbitragem
• O Dispute Board Societário
• Os 7 Erros Fatais

Quando dissolver é salvar: as formas de separar sócios sem queimar a empresa no processo.

• Quando dissolver é salvar
• As formas amigáveis + Matriz de Decisão
• Formas litigiosas e a apuração de haveres
• A Dissolução Controlada

O check-up que mantém a sociedade saudável depois da paz — para não voltar ao capítulo um.

• O Manifesto + Check-up Societário

O que acontece com a empresa quando o dono falta — pela lei e pela prática. O ponto de partida de qualquer sucessão.

• A Cadeira que Ninguém Quer + as Primeiras 72 Horas
• Os Cinco Mitos da Sucessão
• Sucessão de Comando como Ciência
• O Marco Legal — no silêncio, liquidação

Sucessão tem fases e gatilhos com data. Este módulo situa a sua empresa no relógio — e dispara os primeiros 100 dias.

• O Cronômetro da Sucessão (5 fases)
• Os Cinco Gatilhos da Transição

Sangue abre porta de propriedade, não de gestão: a régua honesta para avaliar sucessores — e redirecionar com dignidade.

• O Mapa de Competências Sucessórias
• Quando o Herdeiro Não Serve

A casa que decide: os fóruns da família, o protocolo e a holding — a estrutura que segura a transição.

• Os Quatro Pilares da Governança Familiar
• O Protocolo Familiar (12 cláusulas)
• Holding Familiar — doação com usufruto

Da primeira conversa entre gerações ao plano de 5 anos, com indicadores: a transição como operação, não como evento.

• Alinhando Gerações: a Primeira Conversa
• O Plano de Transição de 5 Anos
• O Dashboard de Transição

Sócios não-familiares, múltiplos ramos, venda, testamento empresarial — e a geração que vem depois.

• Sócios Não-Familiares: Buy-Sell com Seguro
• Múltiplos Ramos: Governa-se por Tratado
• Quando a Melhor Herança é o Cheque
• O Testamento Empresarial
• A Próxima Geração

Cultura é o que a empresa faz quando ninguém consulta o manual — e a distância entre o discurso e a prática tem preço.

• A Empresa Tem Cultura — Cultura Codificada
• O Teste do Incêndio + o Custo da Incongruência

Não se muda o que não se mede: os três níveis de diagnóstico e o questionário que revela a cultura real.

• Os Três Níveis de Diagnóstico
• O Questionário dos 80 Pontos

O comando e a lei leem a cultura do mesmo jeito: vale o que se pratica, não o que está no pôster.

• A Perspectiva Militar — Cultura como Comando
• O Marco Legal — a Primazia da Realidade

Os 8 arquétipos de cultura, um a um — com o caso, a força e o limite de cada um. Aqui você encontra o seu.

• O Inovador
• O Operador
• O Guardião
• O Explorador
• O Construtor
• O Visionário
• O Integrador
• O Estrategista

Cultura muda por programa, não por mural: gatilhos, fases e alavancas — com os primeiros 90 dias desenhados.

• Os 5 Gatilhos de Transformação
• O Blueprint 90 Dias
• A Cultura Híbrida

O que faz a cultura permanecer: distância, crise, a transição do fundador — e o sistema que a mantém viva.

• Cultura que Atravessa a Distância
• A Cultura na Crise — Protocolo 30-60-90
• Cultura e a Série — a Variável Independente
• Empresa × Fundador