Reunião de Diagnóstico

Em 45 minutos você vai saber onde a sua empresa perde dinheiro — e em que ordem resolver.

Por vídeo, eu leio a sua empresa: sociedade, decisão, contratos, despesas e cultura. No fim da conversa você sai com os três pontos que mais custam dinheiro hoje e a sequência de atacá-los. Sem custo. Sem lição de casa antes. Sem proposta se não fizer sentido.

45 minutos, por vídeo
Direto comigo
Sem custo
Você sai com a leitura, mesmo que não siga comigo

Comece pela sua leitura

Marque o que mais pesa hoje e deixe seu contato. A leitura aparece aqui mesmo, na sequência.

Pronto — anotei.

Escolha abaixo o melhor horário. Se preferir, eu mesmo te chamo no WhatsApp em até 4 horas úteis.

Como a conversa acontece

Não é apresentação comercial. É trabalho — o mesmo que eu faria no primeiro encontro de um cliente pagante.

Leitura

Você conta como a empresa está montada hoje: sócios, decisão, números, gente.

Escavação

Eu pergunto o que ninguém pergunta — é aqui que aparece o que estava escondido.

Devolutiva

Os três pontos que mais custam dinheiro e por que estão nessa ordem.

Próximo passo

O que dá para você fazer sozinho — e o que só anda com ajuda de fora.

O que você leva da conversa

Mesmo que a gente não trabalhe junto depois.

Os três pontos mais carosNomeados, com o motivo econômico de cada um — não uma lista genérica de boas práticas.
A ordem de resolverQuase todo dono ataca na sequência errada e paga duas vezes pelo mesmo problema.
O que é estrutura e o que é sintomaA diferença entre o que dói e o que causa a dor.
Uma decisão que você ainda não tinhaVocê entra com uma pergunta e sai com um caminho.

Para quem isto não é

Para quem quer validação do que já decidiu. Eu vou discordar quando for o caso.
Para quem procura consulta jurídica pontual ou parecer sobre um processo. Não é isso que eu faço aqui.
Para quem ainda não abriu a empresa. Sem operação e sem números, não há o que ler.
Para quem não tem 45 minutos sem interrupção. A conversa exige a sua cabeça inteira.

Perguntas que sempre aparecem

É gratuito mesmo? Onde está a pegadinha?

É gratuito e não há. A conversa é como eu descubro se posso ajudar — e como você descobre se me quer por perto. Se no fim fizer sentido trabalharmos juntos, eu digo. Se não fizer, também digo.

Vou ter que preparar documentos antes?

Não. Venha como está. Se você souber de cabeça o faturamento aproximado e quem decide o quê, já é suficiente.

Minha empresa é pequena demais para isso?

O que importa não é o tamanho: é ter operação, receita e mais de uma pessoa dependendo das suas decisões. Se você tem isso, há o que ler.

O que você faz com o que eu contar?

Fica entre nós. Nada do que aparece na conversa vira exemplo, post ou caso de aula.

Quem vai estar do outro lado

Pedro D. Miranda — Mestre em Direito, autor da Biblioteca do Empresário Brasileiro (quatro volumes sobre sociedade, conflito, sucessão e cultura) e conselheiro de donos de empresa.

Passei os últimos anos dentro de sociedades que davam certo e de sociedades que ruíram, e aprendi que quase sempre a diferença não estava no mercado nem no produto: estava em como a empresa foi montada por dentro.

É essa leitura que eu trago para a conversa.

A empresa não avisa quando o problema vira dívida.

Ela só cobra depois. Quarenta e cinco minutos agora custam menos do que qualquer um dos três pontos que a gente vai encontrar.

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