Conhecido como Pedro Miranda — ou Pedro D. Miranda.
Vinte anos dentro das mesas em que sociedades se formam, se financiam e às vezes se desfazem — e, desde 2016, do outro lado da mesa: como dono.
Em 2022 fundou um grupo de empresas de importação; hoje conduz empresas no Brasil e nos Estados Unidos. O método que ensina não veio de sala de aula — foi aplicado e testado na própria operação (sócios, acordo, governança, contratos, despesas, comercial, tecnologia) antes de virar livro, curso e serviço.
Entre uma coisa e outra, serviu como Engenheiro de Combate no Exército dos Estados Unidos, com dispensa honrosa. Foi lá que aprendeu que estrutura não é burocracia: é o que faz um grupo funcionar quando o plano dá errado. Hoje atua em estruturação e advisory empresarial — diagnóstico, desenho e condução — com o dono entendendo cada peça; a execução formal-jurídica fica com advogado.
Autor da Biblioteca do Empresário Brasileiro — quatro livros sobre sociedade, conflito societário, sucessão e cultura — e da newsletter Conselho de Dono.
Ver os livros →Cursos e o Programa A.G.I.R.: seis meses de estruturação em turma, para o dono aplicar na própria empresa, semana a semana.
Conhecer o Programa →Advisory empresarial: lê a empresa, desenha sociedade, governança e sucessão, e conduz a implantação com o time. A decisão é sempre do dono.
Ver as soluções →Textos de gabinete sobre as dúvidas reais de quem toca uma empresa — sociedade, sucessão, governança e cultura, sem juridiquês.
Ler os artigos →A Reunião de Diagnóstico é a leitura da sua empresa feita com o Pedro — gratuita, por vídeo, com o seu caso na mesa. Sem envio de documento e sem roteiro de venda.