Sociedade Porta de entrada
Leitura de Conflito
Onde a sociedade está na escala de conflito, quais causas estão ativas e o que o contrato vigente já prevê para cada uma delas.
O que chega na sua mão Documento único, entregue a todos os sócios ao mesmo tempo — ninguém recebe uma versão diferente.
Como se constrói Cada sócio é ouvido em separado, sobre a mesma pauta.
Prazo 2 semanas
Entra em Alinhamento e Governança Societária
Sociedade
Mapa de Divergências
O que é fato acordado, o que é versão de cada lado, e o interesse real por trás de cada posição.
O que chega na sua mão Documento de três colunas: fato · versão · interesse .
Como se constrói Uma a duas sessões de 3h com os sócios na mesma sala — a mesa de fatos.
Prazo 2 semanas
Entra em Governança Societária · porta curativa
Sociedade
Termo de Entendimento
O que ficou decidido sobre o caso concreto que travou a sociedade — não sobre o conflito em abstrato.
O que chega na sua mão Documento de trabalho entre os sócios, com prazo e responsável em cada item .
Prazo 3 a 4 semanas
Entra em Governança Societária · porta curativa
Sociedade
Termo de Alinhamento Societário
Quem é sócio de quê, com que direito e sob que regra de entrada, saída, impasse e sucessão — escrito em língua de dono.
O que chega na sua mão O documento do qual o seu advogado redige o acordo de sócios . A régua do dinheiro entre os sócios e as regras do jogo.
Prazo 6 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Também chamada Mapa Societário e Diretrizes do Acordo, na Reestruturação.
Entra em Reestruturação · Imersão Executiva
Sociedade
Regimento do Conselho
Composição, alçada, rito — e a sequência escrita do que fazer quando os sócios discordam.
O que chega na sua mão O regimento do conselho e a escada de impasse : passo a passo do que acontece quando não há acordo, antes que vire disputa.
Prazo 3 semanas
Entra em Governança Societária
Sociedade
Ata Zero + Calendário de 12 Meses
A prova de que o conselho existe: ele estreou decidindo algo de verdade, e já tem as próximas reuniões marcadas.
O que chega na sua mão A ata da primeira reunião real e doze meses de datas na agenda .
Prazo 2 semanas
Entra em Governança Societária
Sociedade
Diretrizes de Cláusulas de Resolução
O texto proposto e, ao lado de cada cláusula, o que ela faz por você.
O que chega na sua mão O insumo do qual o seu advogado redige o acordo — com a tradução de cada cláusula em língua de dono .
Prazo 1 semana
Entra em Governança Societária
Sociedade
Relatório de Assento
O que foi decidido, o que não foi cumprido e o que voltou à mesa pela segunda vez.
O que chega na sua mão Relatório trimestral, com assento no conselho por 12 meses .
Prazo Trimestral · retainer opcional
Entra em Governança Societária
Sociedade
Termo de Fundação
Papéis, participação, vesting, regras de entrada e saída — e o que acontece se um sócio parar ou morrer.
O que chega na sua mão O documento que vem antes do negócio . É dele que nasce o contrato social de quem está começando.
Prazo 3 semanas · com todos os sócios, sem exceção
Entra em Estruturação de Empresa
Decisão e estrutura Porta de entrada
Mapa de Decisões
O inventário do que sobe até você, o gargalo nomeado e o tempo médio de decisão por tema.
O que chega na sua mão A foto de onde o rumo se perde — com o número de decisões que passam pela sua mesa sem precisar passar.
Como se constrói Com o dono e os gestores de primeira linha.
Prazo 3 semanas
Entra em Estrutura de Decisão
Decisão e estrutura
Organograma Real
Os setores e cargos que existem de verdade — não o desenho do papel — com os vácuos expostos e quem responde a quem.
O que chega na sua mão O organograma funcional, com o que fazer com as funções que só existiam no papel .
Prazo 4 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Também chamada Organograma Funcional Real, na Reestruturação.
Entra em Estrutura de Decisão · Reestruturação · Imersão
Decisão e estrutura
Régua de Alçadas
Quem aprova o quê, até quanto, em qual reunião — e com que responsabilidade.
O que chega na sua mão O documento que faz a empresa decidir sem passar por você : o que se decide sozinho, o que se decide e comunica, o que obrigatoriamente sobe.
Prazo 4 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Também chamada Régua de alçadas, na Reestruturação e na Imersão — mesma peça, mesmo formato.
Entra em Estrutura de Decisão · Reestruturação · Imersão
Decisão e estrutura
Manual de Diretrizes Decisórias
Os princípios do dono transformados em critérios aplicáveis, com exemplos reais já resolvidos.
O que chega na sua mão A régua do dono por escrito — o que a empresa consulta quando você não está na sala. Esta peça é conduzida pessoalmente por Pedro.Prazo 4 semanas
Entra em Estrutura de Decisão · Reestruturação
Decisão e estrutura
Ritual de Governança
As reuniões que passam a existir com pauta, dono e periodicidade — inclusive a que ninguém quer fazer quando está tudo bem.
O que chega na sua mão O calendário com pauta fixa e indicador por reunião , e o plano de uma página vivo.
Prazo 3 semanas + acompanhamento
Também chamada Rituais de Governança, na Reestruturação.
Entra em Estrutura de Decisão · Reestruturação · Imersão
Decisão e estrutura
Protocolo do Dono
A cadência de realimentação da diretriz: o que você lê por mês, o que corrige por trimestre.
O que chega na sua mão A metade do trabalho que o mercado não vende — autonomia para a empresa, sem ausência do dono .
Prazo 3 semanas + acompanhamento
Entra em Estrutura de Decisão
Decisão e estrutura
Plano de 90 Dias
Ação, dono e data para instalar o que foi decidido — e a lista dos rituais que precisam morrer para os novos criarem raiz.
O que chega na sua mão Uma página, assinada por quem vai executar . Na Imersão, sai com dois checkpoints já marcados (dia 30 e dia 90).
Prazo 2 a 4 semanas
Também chamada Blueprint de 90 Dias, na Reconstrução de Cultura.
Entra em Reestruturação · Cultura · Imersão
Decisão e estrutura
Relatório de Encerramento
O retrato honesto do que mudou, do que ficou aberto e do que precisa ser vigiado.
O que chega na sua mão O documento de fechamento — incluindo o que não deu certo . Sai na imersão de encerramento, com a liderança inteira na sala.
Prazo 2 semanas · fechamento
Entra em Reestruturação
Dinheiro e margem Porta de entrada
Mapa de Entrada
A foto econômica da empresa, o fôlego de caixa em dias e a fila de ataque dos próximos 90 dias.
O que chega na sua mão O retrato que diz por onde começar — e em que ordem, com o motivo de cada posição na fila.
Como se constrói Imersão de 1 dia + 1 sessão, com o dono e o financeiro.
Prazo 2 semanas
Entra em Reestruturação Empresarial · fase I
Dinheiro e margem Porta de entrada
Painel do Dono
Margem por linha, ponto de equilíbrio e fôlego de caixa em dias — numa página só.
O que chega na sua mão Uma página semanal: margem, caixa, preço, contas críticas . O que você olha para saber se a empresa está bem sem abrir dez sistemas.
Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem · Reestruturação
Dinheiro e margem
Mapa de Vazamento
Onde o dinheiro vaza, quanto (em ordem de grandeza) e a fila de ataque priorizada.
O que chega na sua mão O retrato que mostra, com números , por que a empresa fatura e não sobra. É aqui que a despesa é aberta linha a linha.
Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem
Dinheiro e margem
Régua de Preço & Margem
O que compõe o seu preço sem achismo — e a política de desconto escrita.
O que chega na sua mão Quem pode dar quanto de desconto, e a que custo de margem. A conta que o comercial passa a ter na mão antes de negociar.Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem · Imersão
Dinheiro e margem
Mapa de Concentração
Quanto do seu faturamento depende de cada cliente e de cada canal — e o risco que isso representa.
O que chega na sua mão A receita aberta por cliente e canal, o risco nomeado e o plano de diluir a dependência .
Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem
Dinheiro e margem
Central de Contratos & Prazos
Todo contrato vigente localizado, lido, com vencimento, reajuste e cláusula de saída mapeados.
O que chega na sua mão A central completa — e a lista do que renegociar primeiro , por ordem de retorno.
Prazo 3 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Também chamada Central de Contratos, na Reestruturação e na Imersão.
Entra em Recuperação de Margem · Reestruturação · Imersão
Dinheiro e margem
Plano de Corte e Renegociação
O que cortar, o que renegociar e o que manter — com o veredicto ao lado de cada linha.
O que chega na sua mão Planilha de linha · ação · dono · data . Não é uma lista de cortes: é um plano com responsável.
Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem
Dinheiro e margem
Plano de Saneamento
Cada despesa da empresa com um veredicto — e o valor em reais ao lado.
O que chega na sua mão Linha · ação · dono · data · R$. Na Imersão, este documento é assinado no fim do terceiro dia.Prazo 6 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Entra em Reestruturação · Imersão
Dinheiro e margem
Mapa de Automação
A tarefa manual que a máquina já faz hoje — e quanto ela custa enquanto continua manual.
O que chega na sua mão Tarefa · ganho · prioridade. Sem projeto de tecnologia: o que dá para automatizar com o que já existe.Prazo 3 semanas
Entra em Recuperação de Margem · Imersão
Dinheiro e margem
Mapa do Motor de Receita
De onde vem o crescimento da empresa — e de onde ele deveria vir.
O que chega na sua mão As fontes de crescimento mapeadas e o plano de diluir a concentração de receita .
Prazo 1 dia, na Imersão
Entra em Imersão Executiva
Dinheiro e margem
Plano de Recuperação de Margem
O consolidado das quatro frentes: cada vazamento com ganho estimado em reais, responsável e data.
O que chega na sua mão O plano completo — com o número que a empresa recupera e quando , linha por linha.
Prazo 3 semanas · consolidação
Entra em Recuperação de Margem
Cultura e time Porta de entrada
Retrato da Casa
A cultura declarada ao lado da praticada — com a evidência de cada afirmação.
O que chega na sua mão O documento que mostra, sem opinião , o que a empresa realmente faz quando ninguém está olhando.
Como se constrói Amostra de todos os níveis do quadro, dos sócios ao operacional.
Prazo 4 semanas
Entra em Reconstrução de Cultura
Cultura e time
Diagnóstico de Cultura
O gap entre o arquétipo dos sócios e o da empresa — nomeado, com o custo anual estimado.
O que chega na sua mão O diagnóstico com as premissas do cálculo declaradas : você vê como o número foi feito, e pode discordar dele.
Prazo 3 semanas
Entra em Reconstrução de Cultura
Cultura e time
Mapa de Riscos de Cultura
Cada risco psicossocial com origem estrutural, exposição e o que o reduz.
O que chega na sua mão A leitura de governança que dá base à conversa com quem cuida de saúde e segurança — a camada que ganhou norma e prazo .
Prazo 2 semanas
Entra em Reconstrução de Cultura
Cultura e time
Código da Casa
Os inegociáveis escritos como decisões, não como adjetivos.
O que chega na sua mão O critério que a empresa passa a usar quando você não está — o suficiente para o time saber por que alguém entra e por que alguém sai . Aparece como Carta de Inegociáveis na Reestruturação e na Imersão.
Prazo 4 semanas · ou 1 dia, na Imersão
Entra em Cultura · Reestruturação · Imersão · Estruturação
Cultura e time
Sistema de Cultura + Painel
Contratação, promoção e desligamento amarrados ao Código — com guardiões nomeados.
O que chega na sua mão O sistema instalado e uma página de indicadores : rotatividade em 90 dias, eNPS, tempo de preenchimento de vaga.
Prazo 3 semanas + 6 meses de acompanhamento
Entra em Reconstrução de Cultura
Cultura e time
Plano de Reorganização do Time
Perfil × função × custo de reposição — porque demitir é quase sempre a saída mais cara e a primeira lembrada.
O que chega na sua mão A matriz que orienta remanejar antes de demitir — e que passa a orientar também a próxima contratação.
Prazo 4 semanas
Entra em Reestruturação
Sucessão e família Porta de entrada
Cronômetro do Fundador
A data-alvo escrita, os gatilhos já ativos e o retrato honesto do que o fundador perde e ganha ao sair.
O que chega na sua mão A data. Sem ela, nenhum plano de sucessão sai do lugar — e é por isso que ela vem primeiro.
Como se constrói Com o fundador e o cônjuge.
Prazo 3 semanas
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família
Mapa Familiar e Societário
As três esferas — família, propriedade, gestão — desenhadas, com quem ocupa cada uma hoje.
O que chega na sua mão O mapa que separa o que é papel de família do que é papel de empresa — e mostra quem hoje acumula os dois sem que ninguém tenha decidido isso.
Prazo 3 semanas
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família Porta de entrada
Avaliação de Sucessor
Um documento confidencial por candidato, e o quadro consolidado da família.
O que chega na sua mão Cada candidato classificado: pronto · em desenvolvimento, com o gap nomeado · inviável para a cadeira . É a fase decisiva, e a mais difícil de encarar.
Como se constrói Cada candidato, individualmente. Pode ser contratada para um herdeiro por vez.
Prazo 4 a 6 semanas
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família
Trilha de Preparação
O caminho de cada sucessor viável, com marcos verificáveis.
O que chega na sua mão A trilha por sucessor e os critérios de promoção decididos antes da disputa — não durante.
Prazo 4 semanas
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família
Protocolo Familiar
A mesa própria da família: entrada de familiar, remuneração, cônjuges, saída, educação da próxima geração.
O que chega na sua mão O protocolo e o regimento do conselho — a mesa onde o assunto de família para de acontecer na reunião de diretoria .
Prazo 6 semanas · com duas mesas de família
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família
Arquitetura Patrimonial
O mapa de decisões patrimoniais: o desenho recomendado, o que fica de fora e por quê.
O que chega na sua mão O documento para levar ao advogado, ao tabelião e ao contador — com os desenhos comparados e a recomendação explicada em língua de dono.
Prazo 4 semanas
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Sucessão e família
Dashboard de Transição
O painel da passagem em curso — e o protocolo das 72 horas.
O que chega na sua mão O que fazer nas primeiras 72 horas se o fundador não estiver aqui amanhã: quem assina, quem decide, quem comunica . É a peça que salva mais empresa que todo o resto.
Prazo 2 semanas + acompanhamento semestral
Entra em Sucessão e Governança Familiar
Novo negócio e capital Porta de entrada
Nota de Tese
Três páginas: a tese, as cinco premissas críticas e como testar cada uma antes de gastar.
O que chega na sua mão A análise crítica com o veredicto do gate: segue ou para . É a peça que existe para poupar o seu dinheiro antes que ele saia.
Prazo 2 semanas
Entra em Estruturação de Empresa
Novo negócio e capital
Plano de Negócio + Cronograma
De 15 a 25 páginas, cada número com a premissa ao lado.
O que chega na sua mão O plano e o cronograma com marco · dono · data · capital em cada linha. Nenhum número aparece sem a conta que o produziu.
Prazo 3 semanas
Entra em Estruturação de Empresa
Novo negócio e capital
Checklist de Prontidão para Capital
A due diligence reversa fechada: o que falta para o negócio estar pronto para o dinheiro.
O que chega na sua mão O que falta · quem resolve · até quando. É a lista das perguntas que o investidor faria — respondidas antes de ele perguntar.Prazo 2 semanas
Entra em Estruturação de Empresa
Novo negócio e capital
Dossiê de Captação
O material na ordem em que o investidor lê — e não na ordem em que você gostaria de contar.
O que chega na sua mão Deck, one-pager e roteiro de defesa, com as doze perguntas difíceis e a resposta escrita e ensaiada . O material vem por último no trabalho, de propósito: quem monta o deck antes da tese vende o que ainda não existe.
Prazo 2 semanas
Entra em Estruturação de Empresa · destino "captar investidor"
Novo negócio e capital
Arquitetura Comercial
Como o negócio novo faz o primeiro real — e o segundo, que é o que prova a tese.
O que chega na sua mão Quem é o cliente, por qual canal ele chega, quem vende e com que alçada de desconto , e a meta com o ritual que a acompanha. É a estrutura da área comercial, não a execução dela: eu desenho como se vende, quem executa é o seu time.
Prazo 3 semanas
Entra em Estruturação de Empresa
Nota de escopo: este é um trabalho de estruturação e advisory empresarial. O desenho, a condução e a implantação são meus; a execução formal-jurídica — registro de atos, instrumentos e medidas perante órgãos e tribunais — é realizada por advogado, o seu ou um parceiro de confiança, sob a mesma leitura e a mesma condução.
Não há preço de tabela nesta página porque não há empresa de tabela. Escopo e valor saem na proposta, sempre depois da Reunião de Diagnóstico — dependem do tamanho da operação, do número de sócios e de quanto já existe montado. Nas oito portas de entrada, o valor pago entra no valor do trabalho completo se você decidir seguir.
