Sociedade, conflito, sucessão e cultura — as quatro frentes que decidem se uma empresa dura. Dois diagnósticos para cada uma, abertos, sem cadastro prévio e sem instalar nada. Você responde, e o resultado sai antes de você fechar a aba.
Não é conteúdo para ler. É o método virado prática: o resultado vira decisão de dono — a cláusula que falta, a conversa que ainda não aconteceu, a data que ninguém marcou.
Cada um resolve uma pergunta que dono de empresa adia: com quem eu me associei, o que o meu contrato protege, em que degrau está a briga, quem consegue me suceder, que cultura a empresa pratica de fato.
Seu perfil dominante entre os sete, a sombra que ele projeta sob pressão e o perfil que te complementa de verdade.
Abrir →Descobre, em minutos, se o seu contrato social protege a empresa ou só cumpriu a exigência da junta.
Abrir →Localiza em que degrau da escada de Glasl a sua sociedade está — e o que ainda dá para resolver nesse degrau.
Abrir →Separa o que parece ser o problema do que realmente é: dinheiro, rumo ou pessoa. A causa muda o remédio.
Abrir →Mede o quanto a empresa aguentaria a ausência do fundador — hoje, sem aviso, sem preparo.
Abrir →Avalia o candidato por competência, em sete dimensões — e separa a porta da propriedade da porta da gestão.
Abrir →Revela qual dos oito arquétipos culturais a sua empresa pratica de fato, não o que está escrito na parede.
Abrir →Os cinco gatilhos que costumam quebrar uma cultura — e quantos deles já estão armados na sua empresa.
Abrir →Os quatro volumes da Biblioteca do Empresário Brasileiro trazem, além do texto, um acervo próprio de 82 ferramentas interativas: calculadoras de vesting e de holding, auditoria de cláusulas, roteiro de dissolução controlada, montador de cláusula de arbitragem, protocolo familiar, blueprint de cultura em 90 dias, entre outras. Elas acompanham o capítulo que você acabou de ler, e o acesso é pelo QR impresso no miolo — quem tem o livro na mão aponta a câmera e entra.
Cada um destes diagnósticos nasceu de um capítulo. Se o resultado que apareceu na sua tela incomodou, o capítulo correspondente é o próximo passo — e ele custa o preço de um livro, não o de um processo. Com o livro na mão vêm também as 82 ferramentas do acervo, uma por capítulo, pelo QR do miolo.