Muito além de holding familiar — sucessão com consciência, respeito e inteligência
Método TRONO
Não é falta de coragem. É que a conversa não tem hora boa: cedo demais soa como desconfiança, tarde demais vira inventário. Então ela vai ficando para depois, e o depois é decidido por um evento que ninguém escolheu.
Enquanto isso, a empresa manda sinais. O filho que entrou e não decide nada. O executivo que sabe que tem teto. O irmão que não trabalha e vota. A holding que o contador sugeriu e ninguém entendeu.
Sucessão não é documento. É processo — e tem sequência.
TRONO é a sequência: Timing, Reconhecimento, Organização, Negociação e Operação. As partes do livro seguem essa ordem porque a ordem importa — organizar antes de reconhecer, ou negociar antes de organizar, é o que transforma sucessão em disputa.
Cerca de 82 mil palavras, escritas para quem decide — não para quem estuda direito.
A cadeira que ninguém quer ocupar, os cinco mitos da sucessão, a sucessão de comando como ciência militar e o marco legal brasileiro.
Timing — os cinco gatilhos da transição. Reconhecimento — mapear sucessores. Organização — governança para a nova geração, e a holding familiar como estrutura, não como atalho.
Negociação — alinhar gerações. Operação — o plano de transição de cinco anos, o que fazer quando o herdeiro não serve, e o viés que custa bilhões: a mulher na sucessão.
Sucessão com sócios não familiares, com múltiplos ramos da família, e quando a melhor herança é o cheque.
O testamento empresarial — o que se transmite além do que se inventaria — e como construir herdeiros que mereçam o trono.
Termômetro de sucessão, mapa do herdeiro, holding familiar, buy-sell com seguro cruzado, plano de transição de cinco anos e o plano dos primeiros cem dias. Não são material de apoio: cada uma corresponde a um capítulo, e o acesso é pelo QR impresso no miolo — aponte a câmera e a ferramenta abre no navegador.
Você não precisa esperar a publicação para usar o método. Estas duas rodam agora, de graça, e o resultado vai para o seu e-mail.
Meça a que distância a sua empresa está de uma transição possível — e o que falta antes dela.
Abrir agora →Avalie o seu sucessor nas competências que o comando exige, e receba a trilha do que precisa ser construído.
Abrir agora →Quem Herda o Trono está em pré-lançamento pela Biblioteca do Empresário Brasileiro. Quem entra na lista é o primeiro a saber da data, recebe um capítulo de abertura e tem prioridade na edição numerada.
Sem spam. Só o essencial sobre o lançamento.
A frente legado levada ao palco, em linguagem de dono — keynote, convenções, conselhos e encontros de família empresária. O conteúdo é o do livro; o formato se ajusta ao seu público e ao seu tempo.
O livro entrega o método para você aplicar sozinho. Quando a empresa precisa que alguém conduza a aplicação, o caminho é outro.
O livro narrado aula a aula, com as ferramentas conduzidas passo a passo — para quem quer aplicar sozinho, mas não quer aplicar no escuro.
Ver o curso →Quando a empresa precisa de diagnóstico, desenho e condução da implantação — com o dono entendendo cada peça.
Ver a solução →Estrutura, conflito, legado e cultura. Cada volume funciona sozinho; juntos, dão a leitura completa de uma empresa feita para durar.
Ver a biblioteca →