Como empresários inteligentes resolvem disputas, protegem relações e evitam guerras que destroem valor
Método PACTO
Ela começou meses antes, num e-mail não respondido, numa decisão tomada sem consultar, num número que só um dos dois viu. Quando chega ao grito, o conflito já passou por seis estágios — e cada um deles tinha uma saída mais barata que a seguinte.
O problema é que ninguém aprendeu a ler a escala. O sócio brasileiro tem duas ferramentas no bolso: aguentar calado ou processar. Entre as duas existe um arsenal inteiro que quase ninguém usa, porque quase ninguém sabe que existe.
Este livro é esse arsenal.
PACTO se materializa no Protocolo de Resolução Progressiva — quatro estágios que vão da autoavaliação ao dispute board, cada um com o seu momento, o seu custo e o seu ponto de não retorno. A regra é simples: nunca pular estágio, e nunca ficar num estágio que já falhou.
Cerca de 92 mil palavras, escritas para quem decide — não para quem estuda direito.
As causas financeiras, estratégicas e pessoais; a psicologia do conflito societário; a anatomia da escalação; e por que sócios não pedem ajuda.
O Método PACTO e os quatro estágios do PRP: autoavaliação, diálogo estruturado, negociação direta, mediação, arbitragem e dispute board societário — com os sete erros fatais que estragam cada um deles.
A decisão mais difícil, as dez formas de dissolução e o manual da dissolução controlada.
O manifesto do sócio consciente — uma carta aos sócios do Brasil.
Escala de conflito, matriz de ADR, instalação do dispute board, protocolo de resolução, roteiro da saída amigável e o diagnóstico do litígio. Não são material de apoio: cada uma corresponde a um capítulo, e o acesso é pelo QR impresso no miolo — aponte a câmera e a ferramenta abre no navegador.
Você não precisa esperar a publicação para usar o método. Estas duas rodam agora, de graça, e o resultado vai para o seu e-mail.
Sócios: A Guerra Invisível está em pré-lançamento pela Biblioteca do Empresário Brasileiro. Quem entra na lista é o primeiro a saber da data, recebe um capítulo de abertura e tem prioridade na edição numerada.
Sem spam. Só o essencial sobre o lançamento.
A frente conflito levada ao palco, em linguagem de dono — keynote, convenções, conselhos e encontros de família empresária. O conteúdo é o do livro; o formato se ajusta ao seu público e ao seu tempo.
O livro entrega o método para você aplicar sozinho. Quando a empresa precisa que alguém conduza a aplicação, o caminho é outro.
O livro narrado aula a aula, com as ferramentas conduzidas passo a passo — para quem quer aplicar sozinho, mas não quer aplicar no escuro.
Ver o curso →Quando a empresa precisa de diagnóstico, desenho e condução da implantação — com o dono entendendo cada peça.
Ver a solução →Estrutura, conflito, legado e cultura. Cada volume funciona sozinho; juntos, dão a leitura completa de uma empresa feita para durar.
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