Disputas societárias

Quando os sócios param de confiar, a empresa começa a pagar a conta.

Saída, exclusão, controle, informação, gestão e apuração de haveres exigem uma estratégia que proteja direitos sem destruir o valor que ainda existe no negócio.

O conflito raramente está apenas no contrato

O documento define direitos, mas a crise também vive no caixa, na informação, nos clientes, nos empregados-chave, nas garantias pessoais e na capacidade de a empresa continuar decidindo.

  • bloqueio de decisões, acesso a informações ou retirada de recursos;
  • saída, exclusão ou dissolução parcial;
  • apuração de haveres e discussão de valor;
  • abuso de controle, concorrência ou desvio de oportunidade;
  • negociação de acordo com garantias de cumprimento.

Agir cedo preserva alternativas

Antes que toda divergência vire uma acusação, é possível mapear poder, prova, urgência, continuidade e espaço de negociação.