Ferramenta do livro · Sociedades Sólidas

Matriz de Compatibilidade e Efeito Sombra

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PEDRO MIRANDA
Estruturação e Advisory Empresarial
Ferramenta do livro · Sociedades Sólidas

Matriz de Compatibilidade e Efeito Sombra

Três peças em sequência — quem você é, quão compatível é a dupla (ou o grupo), e onde a sombra de cada um vai aparecer. Cada resposta vira, automaticamente, a sua pauta para o acordo de sócios.
Suas respostas ficam salvas neste navegador, automaticamente.
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Autoavaliação de Perfil — 7 blocos + validação cruzada

Para que serve: descobrir o seu perfil primário e secundário com honestidade — não para se promover, mas para se conhecer. O segredo está na validação cruzada: pedir a alguém que te conhece bem para responder sobre você. A diferença entre as duas leituras é o dado mais valioso da ferramenta.
Como usar
  1. Dê suas notas. Em cada bloco, some as 5 afirmações de 1 (discordo totalmente) a 5 (concordo totalmente) e lance o total na coluna "Você" — de 5 a 25.
  2. Peça a validação cruzada. Cônjuge, ex-colega ou assistente responde as mesmas afirmações sobre você, sem ver as suas notas, e o total entra na coluna "Terceiro".
  3. O bloco de maior soma vira, automaticamente, o seu perfil primário — o segundo, o secundário.
  4. Onde a diferença Você × Terceiro for 4 pontos ou mais, a linha é marcada sozinha — ali mora um possível conflito fantasma.
  5. Repita para cada sócio com o botão "+ adicionar sócio" abaixo — de 2 até 5 por vez.
Leia a discrepância: o Protagonista inseguro se marca como Técnico ("eu também entendo do produto"); o Guardião ansioso se marca como Visionário ("eu tenho ideias ousadas"). Notas altas em tudo geralmente indicam autoavaliação complacente. Discrepância grande entre você e o terceiro não é erro — é o sinal de que você opera com autoimagem distorcida, e isso, sozinho, prevê mais conflito. Por isso a validação é obrigatória, não opcional.
2

Matriz de Compatibilidade — classifique cada dupla

Para que serve: dizer quanto de estrutura a sua dupla (ou grupo de até 5) precisa para não implodir. A cor não decide se a sociedade existe — decide o que o acordo tem que conter. Os pares abaixo se formam sozinhos, par a par, a partir dos perfis primários da Peça 1 — com 5 sócios, isso já são 10 pares.
Par de sócios (perfis)FaixaO que o acordo precisa conter
A régua
ALTA · verdeP+Construtor · Guardião+Diplomata. Reforça sozinha; acordo só formaliza o reconhecimento.
MODERADA · amarelaP+Técnico · Visionário+Guardião · Investidor+Construtor. Exige tradutor, buffer, papéis claros.
BAIXA · vermelhaP+P · Técnico+Técnico · Investidor+P. Exige território absoluto, firewall, conselheiro externo.
Regra de tradução para o contrato: dois Protagonistas exigem divisão territorial absoluta + desempate rápido + saída facilitada. Protagonista + Técnico exige autonomia técnica blindada + buffer de comunicação. Qualquer combinação com Investidor Operador exige firewall entre o papel de investidor e o de gestor. Base legal: art. 1.015 do CC — o administrador pode tudo que o contrato não proibir; a "indicação contrária" é o que o seu acordo escreve. Combinações fora da lista acima não têm regra escrita no livro — classifique manualmente pela régua.
3

Mapa de Forças, Lacunas e Sombras

Para que serve: ver a sociedade inteira de cima — o que ela tem, o que falta e onde a sombra de cada um vai aparecer na crise. A regra que organiza tudo: contrate a lacuna, não troque o sócio. Forças, excessos e lacunas abaixo são calculados sozinhos a partir dos perfis primários da Peça 1, para o grupo inteiro (2 a 5 sócios).

Forças coletivas

Excessos (perfil duplicado)

Lacunas (perfil ausente)

SócioSombra esperada na criseProtocolo que a contém
O lembrete da AgroSul × LevaGás: a AgroSul valeu R$ 380 mi com três perfis fortes porque cada um tinha zona, alçada e veto. A LevaGás custou R$ 7,4 mi porque dois iguais dividiram tudo 50/50 sem território. Diferença bem estruturada é força. Igualdade sem estrutura é ruptura.
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Pauta para o acordo de sócios — gerada das suas respostas

Como usar: este bloco se escreve sozinho enquanto você preenche as três peças acima. Imprima ou copie e leve à reunião com os sócios ou o societarista.